Resumen _Plan de clases_ Propedeútica de la administración

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA			ASIGNATURA:  PROPEDEÚTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
COD:  FCS003		PROFESOR:   LUIS DONALDO MAYORGA BARRIGA
PRIMER CORTE	FECHA: 10 de febrero a 06 marzo		TERCER CORTE	FECHA: OCT. 11 mayo al 5 de Junio
	Fecha de Parcial: 09 al 21 de marzo			Fecha de Parcial: 08 al 13 de Junio
COMPETENCIA: Explicar las actividades administrativas básicas a desarrollar en una organización de acuerdo a la normatividad específica de cada una. RESULTADOS DE APRENDIZAJE ·          Diferencia los conceptos de producción y/o Serviducción (actividad operativa). ·          Establece el equilibrio de un mercado teniendo en cuenta la oferta y la demanda (actividad comercial). ·          Identifica las clases, fuentes y usos del dinero de la organización (actividad financiera). ·          Clasifica los componentes del sistema contable de una organización a partir de un caso simulado (actividad contable). ·          Selecciona los sistemas de comunicación requeridos en una organización de acuerdo a una simulación (actividad de comunicación). ·          Identifica los factores internos y externos que afectan la seguridad en una organización (actividad seguridad). ·          Relaciona el proceso administrativo de la organización con el proceso administrativo del talento humano (actividad administrativa). CONTENIDOS: ·          La actividad operativa ·          La actividad comercial ·          La actividad financiera ·          La actividad contable ·          La actividad comunicación ·          La actividad seguridad ·          La actividad administrativa ·          Desarrollo organizacional, según su naturaleza, enfoque y dirección.			COMPETENCIA:    Elaborar el diseño de la estructura de una organización específica teniendo en cuenta las actividades administrativas básicas a desarrollar. RESULTADOS DE APRENDIZAJE ·          Identifica los componentes de la estructura de una organización específica a partir de sus actividades básicas. ·          Elabora el organigrama de una organización específica a partir de sus actividades básicas.  CONTENIDOS: ·          La estructura organizacional. ·          Actividades básicas / Estructura organizacional. ·          Estructuras organizacionales en unidades productivas ·          Valor en las estructuras administrativas
SEGUNDO CORTE	FECHA: 24 marzo al 3 de abril		ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE BIBLIOGRAFIA SUGERIDA DIEZ DE CASTRO, Emilio Pablo. Administración y Dirección. Editorial McGrawHill. Bogotá. 2006. KOOTNZ, Harol y WEIRICH, Heinz. Administración una Perspectiva Global. Editorial McGrawHill. Bogotá.2007. KOOTNZ, Harol y WEIRICH, Heinz. Elementos de Administración Editorial McGrawHill. Bogotá.2007. CRITERIOS GENERALES DE EVALUACION Se evaluará en forma escrita e individual, en forma grupal y el trabajo fuera de clase. La evaluación se hará teniendo como referente los resultados de aprendizaje previstos en cada unidad y corte, los cuales serán comunicados a los estudiantes antes de valorar su desempeño. Se hará uso de diversas estrategias para recoger, como mínimo, tres evidencias de aprendizaje en cada uno de los tres cortes que establece el calendario académico semestral. Para garantizar un seguimiento efectivo del aprendizaje es necesario realizar una evaluación diagnóstica al comienzo del semestre con el fin de determinar los pre saberes requeridos para iniciar el nuevo proceso de aprendizaje. Igualmente, se deben realizar evaluaciones periódicas para observar progresos en el aprendizaje de los estudiantes. Al finalizar casa corte se realizará una evaluación escrita (parcial) para evidenciar los aprendizajes esperados y certificarlos mediante una calificación (valoración cuantitativa) en una escala de 0.0 a 5.0.
	Fecha de Parcial:  27 de abril al 09 de mayo
COMPETENCIA: Identificar las actividades administrativas básicas a desarrollar en el contexto de una organización específica. RESULTADOS DE APRENDIZAJE ·          Identificar las actividades Administrativas básicas que debe desarrollar una organización en un contexto organizacional específico. Tales como: ·          Identificar la actividad administrativa y sus diferentes procesos Administrativo y del Talento Humano. ·          Identificar la actividad operativa con su composición de Bienes y/o Servicios. ·          Identificar actividad comercial con sus componentes Demanda, Oferta y sus componentes. ·          Identificar la actividad financiera y sus diferentes apalancamientos. ·          Identificar la actividad Contable con sus Activos, Pasivos y Patrimonios. ·          Identificar la actividad de Comunicación y sus diferentes componentes y maneras de realizar. ·          Identificar la actividad de Seguridad en los diferentes aspectos de clientelización y aplicación. ·          Determinar los componentes de las actividades básicas en contextos organizacionales específicos. CONTENIDOS ·          Proceso administrativo; Planear. Organizar, dirigir y controlar procesos administrativos ·          Outsourcing ·          Sistema de gestión de la calidad ·          Benchmarking Aplicaciones de la actividad administrativa en un contexto organizacional. Aplicaciones de la actividad operativa en un contexto organizacional. Aplicaciones de la actividad comercial en un contexto organizacional. Aplicaciones de la actividad financiera en un contexto organizacional. Aplicaciones de la actividad contable en un contexto organizacional. Aplicaciones de la actividad comunicación en un contexto organizacional. Aplicaciones de la actividad seguridad en un contexto organizacional. -